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周密安排 铸造亮点工程
2007-12-27 11:08:44 来源： 作者： 浏览 次
2006年10月30日上午9点30分，阳光明媚，在原新天地售楼中心召开了新天地工程监理例会。
此次会议是继10.28日新天地一期工程开盘以来第一次监理例会，会议由陕西天一监理咨询有限公司监理工程师徐祥云主持，参会人员主要有：陕西嘉汇置业集团副总经理陈建华、集团工程部总工程师孙若愚、集团工程部电气工程师谢岁锋、暖通工程师许振国、土建工程师刘小宇、陕西航天建筑工程公司第七分公司经理曾鹏、主任工程师田昱、陕西省第三建建筑工程公司经理马宏仓、技术员贾小望、陕西天一监理咨询有限公司总监薛航庆等人。
会议主要围绕新天地工程施工进度展开了讨论。在会议中，各单位围绕如何规范化施工，确保工期作出了自己的不同看法和见解。会议首先由陕西航天建筑工程公司主任工程师田昱作了发言。他说，在工人们的紧张工作下，航建主要做室外回填和地下室外墙防水等相关工作，作为施工单位，要全力把工程质量和进度赶上去，努力使建设单位满意，社会满意。
随后陕西省第三建筑工程公司技术员贾小望对三建工作进展作了汇报，他说，作为西安市文化产业的地标性建筑-------西安雁塔文化新天地，身为施工单位，他们有充足的信心把这一文化巨作搞好。他说，如今天气逐步转冷，工程方面要加快进度，尤其是防水工程；另外，其他方面也要达到规范化、一流化，确保雁塔文化新天地以最快的时间投入使用。
陕西天一监理总监薛航庆做了讲话，他说，雁塔文化新天地项目自建设以来，受到了陕西省、西安市、雁塔区三级政府的高度关心和大力支持，作为监理单位，我们感到无比的自豪，作为文化产业的扛鼎之作，我们有义务、有责任将这一伟大工程项目建设完美，把工程质量保证好，为建设单位的后期开发作出积极的努力。他随后强调了施工安全问题，现场清理问题和施工周密计划等问题，要求施工单位作出详细的周计划和月计划，按照制定的计划有条不紊地将工作做好，防止一切不安全事故发生。
在施工单位讲完后，天一监理工程师徐祥云对航天建筑工程公司和陕西省第三建筑工程公司整个的工作情况作了总结。他说，自雁塔文化新天地建设施工开始，不管是建设单位还是监理单位都要有一个良好的心态，满腔的热情面对自己所从事的这项伟大建筑，在这一点上，还要求全体工程建设人员，相互团结，各施工单位要加强中层管理人员的管理，达到领导团队的核心战斗力，把各项工作做实，作好。
随后陕西嘉汇集团工程部总工程师孙若愚强调说，作为从事工程建设的每一个人，都要把任何事情想在前面，提前熟悉图纸，提前安排好自己的工作，做到事前控制，把细节做好，按照建设程序进行施工，在保证工程进度的情况下，确保工程质量，以高度负责的精神把雁塔文化新天地作成西安市的样板工程。
会议由陕西嘉汇集团副总经理陈建华作了总结性发言，他说，雁塔文化新天地是省、市、区三级政府重点工程建设项目，在这一点上，不管是建设单位还是施工单位，监理单位，所有的目标都是一致的，那就是如何把这个项目作成精品工程，亮点工程，使政府满意，社会满意，这才是首先要考虑的问题，如今摆在我们面前的任务还很艰巨，每一个人要振奋精神，用心实干，在具体施工上，两个施工单位要保证工程进度， 24小时施工，在施工细节上，尤其要注意，防止因防水问题而引发的各种工程问题。要注意施工程序问题，平时工作养成做出周计划，月计划的良好工作习惯，要坚决杜绝一切影响工程质量的违规操作，最后，陈总着力强调，在工程上，都有一个美好愿景，就是如何使所建设的项目真正服务于人民，造福于人民。作为每一个从事工程建设的人员，都要有一种责任意识，危机意识和大局意识，让细节工作成为每一个工作人员的好习惯，好作风。
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